Direct Leadership

Pelatihan Direct Leadership (DL) mengajarkan sifat pekerjaan pemimpin yang tepat di antara bawahannya melalui interaksi sehari-hari, dan mengidentifikasi praktik kepemimpinan yang menentukan apakah karyawan dibantu atau dihambat oleh manajer mereka. Melalui tool yang diberikan tersebut dapat digunakan dalam program pelatihan dan pembinaan.

Tujuan & Manfaat

  • Penekanannya adalah pada keterampilan yang diperoleh¬† dapat digunakan secara langsung daripada sekedar mempelajari teori.
  • Metodologi yang sederhana dan praktis.
  • Model tersebut dapat diterapkan berulang kali untuk tantangan kepemimpinan di masa depan.
  • Karena fokusnya yang unik dan inovatif pada hasil, model ini akan selalu berkembang pada program yang ada dan dapat ditambahkan atau digabungkan dengan semua model nilai atau kompetensi kepemimpinan yang dikenal.
  • ¬†Model dan keterampilan yang dipelajari bersifat umum dan dapat diterapkan di semua budaya.
  • Peserta mengambil rencana tindakan berdasarkan penilaian diri dan umpan balik rekan selama lokakarya.
  • Biasanya pemimpin dinilai dengan standar yang berbeda oleh atasan dan bawahan. Setelah pelatihan, peserta dapat dinilai oleh kedua belah pihak dengan parameter yang sama.
  • Dengan model ini peserta belajar bagaimana secara proaktif membantu karyawan mereka bekerja tanpa reaktif dalam menyelesaikan masalah.

Fitur Utama

  • Workshop
  • Pengembangan kepemimpinan langsung / sehari-hari
    Memanfaatkan 7 peran, 4 kerangka gaya dan bagaimana mereka digabungkan dalam matriks Kepemimpinan Langsung
  • Merebut peluang kepemimpinan
  • Penerapan gaya pribadi Anda dan materi yang dipelajari agar sesuai dengan praktik bisnis Anda sendiri
  • Meringkas pembelajaran peserta ke dalam rencana pengembangan pribadi individu
  • Pengembangan keterampilan universal
    Pengembangan keterampilan komunikasi dan orang

Direct Leadership